Pionnier des portails web sportifs africains.En ligne depuis 2000 ...
|
| |
|
|
|
|
Barça pressé de vendre Eto’o (02.08.2008)
Txiki Begiristain, le directeur sportif du FC Barcelone, a fait savoir que « quatre ou cinq clubs » sont intéressés par les services de Samuel Eto’o. Ce dernier doit se décider au plus vite au sujet de son avenir.
»Commentaires Imprimer l`article Envoyer à un ami Contactez nous galleria zoom Bien que Pep Guardiola, le nouveau coach Blaugrana, lui a signifié qu’il ne comptait pas du tout sur lui en vue de la saison prochaine, Samuel Eto’o fait toujours partie de l’équipe première barcelonaise. Faute d’offres concrètes, l’international camerounais n’a toujours pas quitté la Catalogne. Ses dirigeants, à l’image de Txiki Begiristain, commencent à trouver le temps un peu long : « Samuel doit s’entendre avec l’un des clubs qui le pistent et ce n’est qu’après que nous débuterons les négociations. Avant tout, il doit choisir une destination susceptible de le
|
rendre heureux » a indiqué le bras droit de Laporta, poursuivant : « Bien sûr qu’il existe des contacts avec d’autres clubs, de grands clubs même, mais on ne peut rien conclure tant qu’il n’y a pas l’accord du joueur. Au jour d’aujourd’hui, il y a quatre ou cinq formations qui le pistent sérieusement ».
D’autre part, Begiristain a indiqué qu’en cas de départ d’Eto’o, le staff directoire barcelonais s’empressera de recruter un autre attaquant. L’option privilégiée serait celle d’Emmanuel Adebayor, le buteur togolais d’Arsenal. « Si on reçoit une grosse offre pour Samuel, alors on pourra étudier les différentes options de renfort. Vendre un joueur pour pouvoir en recruter un autre, cela me semble logique. Adebayor est l’un des tous meilleurs attaquants de la planète. Il fait partie des quatre ou cinq joueurs pouvant nous rejoindre d’ici la clôture du mercato ».
|
|
|
|
|
|
Hits: 6705 | Goal.com
| | | Toutes les ( 0 ) Réactions
|
|
|
|
Pour réagir, vous devez être connecté. Enregistrez vous et connectez vous.
|
Première page
Toute l' actualité
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|